Formation - Rénovation globale : capitalisez sur votre expérience en management projet

Pouvoir impulser et gérer un projet de rénovation énergétique

Compétences visées :

• Maîtriser les principes-clés d’un projet de rénovation énergétique : obligations, étapes organisationnelles et sociales, outils techniques, financements (subventions et prêts)
• Identifier les principes énergétiques du bâtiment et les principaux lots de travaux possibles
• Maitriser la posture d’accompagnateur de groupe, pour faciliter la mise en dynamique et la prise de décision des copropriétaires : enjeux d’intelligence collective et d’appropriation du projet par les résidents
• Identifier et mobiliser les interlocuteurs-clés et les ressources pertinentes, en délimitant son rôle de syndic
• Répondre au mieux à ses copropriétaires clients
• Devenir acteur de la rénovation énergétique tout en faisant évoluer son métier de syndic

Séquence 1 : Acteurs de la rénovation énergétique

• Ancrage de la compréhension du rôle de chaque acteur de la rénovation globale, dont le syndic.

Séquence 2 : Financement des travaux

• Approfondissement sur les financements : montants des aides (dont CEE et MPR) et critères d’éligibilité, fonctionnement des prêts (individuels ou collectifs).
• Reste à charge en tenant compte de l’évolution du coût de l’énergie.
• Rappel des acteurs en capacité de gérer ces dossiers complexes (vérifier l’éligibilité et les cas particuliers, réaliser les calculs, monter les dossiers…). 

Séquence 3 : Architecture, technique et thermique du bâtiment

• Exemples de rénovations ignorant la dimension architecturale, nécessité de la présence d’un architecte au sein de la MOE, rôle des ABF.
• Termes techniques, thermique des bâtiments, lois énergétiques et obligations.
• Travaux privatifs : fenêtres, ventilation, chaudières individuelles.
• Rénovation globale ou par étapes ? Cadre réglementaire : DPE, PPPT, interdictions de location…

Séquence 4 : Management des copropriétaires

• Posture d’accompagnement.
• Gestion du collectif : comment réfléchir et décider à plusieurs ?
• Expérimentation de méthodes d’intelligence collective
• Progresser ensemble autour d’un cas concret apporté par un participant sur la gestion de ses copropriétés.

Séquence 5 : Devenir acteur de la rénovation énergétique tout en faisant évoluer le métier de syndic

• Identification des obstacles rencontrés par les syndics, idées et moyens pour avancer.
• Passage à l’action en anticipant son retour au bureau.